为贯彻落实5S管理规定，营造安全、整洁、舒适的工作环境，实现企业全面精益化转型、全方位高质高效升级，1月30日节后开工第一天，工达科技子公司济南工达智能机电有限公司组织智能制造产业园区全体员工参加5S管理培训。生产技术总监张明可担任本次培训讲师。

5S管理培训由浅入深，从底层逻辑出发，理论联系实际，明确整理、整顿、清扫、清洁、素养五大管理要素的内在联系与执行技巧。简洁明了、重点突出、点例结合的生动讲解为大家在日常工作中运用5S管理提供了具体的方法与路径，消除了大家对5S管理就是搞卫生的误解，从思想层面上引起了大家的高度重视。此外培训强调了在日常工作中5S管理检查的评价标准，以标准的制定与执行引领规范，也表明了工达实现5S管理的坚定决心与信心。培训过程中，大家围绕5S管理的内涵与技巧方法展开了即兴问答和深入交流，现场气氛热烈。

园区全体员工经过此次培训，更为深刻地认识到科学先进的管理办法对改进工作的促进作用，充分调动了大家落实5S管理的积极性。相信在5S管理的培训落实与总结调整中，将会进一步改善工作环境、提高工作效率，同时增强大家的主人翁意识，为公司的高效发展夯实基础。接下来，5S管理的培训与考核工作将如期开展，我们坚信在积极向上的工作团队中，在不屈不挠的企业精神带动下，在公司的引导与培训下，工达将继续为员工培育适宜成长的沃土，实现企业与员工的双赢，开启兔年发展新篇章。